ИТ-консалтинг (англ. IT-consulting) — проектно-ориентированная деятельность в сфере
информационных технологий (ИТ) связанная с информационной поддержкой и сопровождением
бизнес-процессов. Является одним из многочисленных направлений консалтинга
(консультационных услуг).
В настоящее время большинство компаний использует ИТ в управлении своим бизнесом.
Использование информационных технологий дают возможность сделать деятельность организации
более управляемой и прогнозируемой, существенно повысить производительность труда сотрудников.
Наша компания оказывает консалтинговые услуги по следующим направлениям:
Оптимизация затрат на внедрение информационных технологий, ИТ-решений в рамках компании
Повышение эффективности бизнес-процессов компании
Повышение управляемости, прозрачности деятельности организации за счет создания единой инфраструктуры (ИТ-инфраструктуры)
Внедрение систем уровня предприятия (ERP, CRM, Business Intelligence, Groupware-системы, NIS-системы)
Накопленный успешный опыт, связанный с созданием, развитием, информационно-рекламным и техническим сопровождением
интернет-проектов позволяет специалистам нашей компании оказывать весь спектр услуг в области Интернет консалтинга
- от анализа рынка до запуска проекта в эксплуатацию и сопровождения.
Мы окажем помощьь в решении предпроектных и проектных вопросов, таких как:
разработка бизнес-плана интернет-проекта.
разработка проектной и технической документации,
доработка и модернизация структуры интернет-проекта (сайта),
проведение тендеров и конкурсов, поиск соисполнителей с оптимальным соотношением по параметрам цена/качество/скорость,
распределение полномочий между субподрядчиками и дальнейший контроль,
приемка этапов выполненных работ, тестирование и общая приемка,
управление поддержкой и продвижением интернет-проекта, разработка медиа-плана и рекламной компании
тестирование usability (юзабилити),
технологический аудит.
Разработка бизнес-модели работы предприятия в сети Интернет.
Наши специалисты разработают бизнес-модель работы предприятия в интернете, определив:
цели и методы использования Интернета предприятием,
стратегию предприятия в Интернете,
модель взаимодействия с контрагентами,
изменение бизнес-процессов для учета возможностей Интернета,
Разработка бизнес-модели работы предприятия в сети Интернет.