Комплексная автоматизация процесса управления предприятием – это не просто создание и внедрение некой информационной системы. Это качественный переход к принципиально новой управленческой модели, кардинальное изменение иерархии взаимодействия сложившихся стандартов и принципов.

Система управления, требования:

  •    Прозрачность деятельности компании для руководителей и собственников бизнеса;
  •    Быстрое и эффективное решение оперативных вопросов управления информационными потоками;
  •    Предоставление возможности контроля и анализа реального положения дел в организации
  •    Повышение эффективности производственного процесса
  •    Сокращение общей стоимости поддержки и владения информационными системами
  •    Высокая скорость реакции на рыночные изменения за счет оперативного управления бизнес-процессами на основе актуальной информации
    		• Автоматизация документооборота   | Создание систем управления   | Системы логистики
    		Разработка комплексной системы управления проектами<

    В сотрудничестве с компанией «УФХ» нами было создано специализированное программное обеспечение, целью которого являлось формирование единого информационного пространства компании, создание единой информационной среды для сотрудников организации, обеспечивающей возможность доступа к функциональным возможностям системы посредством стандартного браузера входящего в состав наиболее распространенных операционных систем.

    В рамках программного обеспечения были разработаны следующие модули:

  •   Административный модуль;
  •   АИС «Документооборот»;
  •   АИС «Кадры»;
  •   АИС «Контакты»;
  •   АИС «Поручения»;
  •   АИС «Структура компании»;

    Доступ к функциональным возможностям любого модуля осуществляется из «личного кабинета» пользователя, после прохождения соответствующей процедуры аутентификации и авторизации. Это обеспечивает защиту данных и гарантирует сохранность индивидуальной информации.

    Результатом работы стало:

  •   сокращение времени на принятие управленческих решений;
  •   повышение как эффективности работы структурных подразделений в целом, так и повышение эффективности контроля исполнения поручений в частности;
  •   точное планирование, оперативный контроль и оценка результатов деятельности сотрудников организации;
  •   организация системы управления производственными процессами и структурными подразделениями, входящими в состав ООО УФХ по средствам сети Интернет.